Шины Nokian, или теперь уже Ivanor, решительно покидают российский рынок. Уже представляю, какое замешательство ждет водителей, которые привыкли к этому бренду. Вместо того, чтобы искать шины Nokian с интригующим названием, они будут искать шины Ivanor, как будто отыскивают давно не видевшегося родственника.
Возможно, через некоторое время будут появляться и другие нововведения: автозаводы Lada решат переименоваться в Луидор, а салоны продаж Toyota превратятся в Татьяныч – ведь это так удобно и запоминается!
Нечего тратиться на дорогие маркетинговые кампании, просто немного изменить название и все – новый бренд готов!
Мне кажется, что этот ребрендинг – чистая экономия на маркетинге. Представляю, как менеджеры Nokian весело проводят встречи, придумывая такие гениальные планы. Может быть, следующим шагом станет продвижение в России продуктов под названием «Koka-Kola» или «Ctarbucks».
А вот еще анекдот на эту тему:
— Алло, у вас есть шины Nokian?
— Нет, у нас есть Ivanor!
— Хорошо, а какие размеры?
— Только у нас в наличии!
А что касается Татнефти, которая купила контрольный пакет активов компании – это как в фильмах про бандитские разборки: одна группировка вытесняет другую. В следующий раз услышим новость, что вместо Michelin на рынке засветился Тещелен: «Будьте в центре внимания на дороге – устанавливайте шины Тещелен!».
Шутки шутками, но это действительно странный ход со стороны Nokian.
Возможно, вся ситуация служит для нас уроком: в мире бизнеса важно не только продукт, но и его имидж. Подход к ребрендингу – это целое искусство, которое требует тщательного обдумывания и анализа рынка. Вместо того, чтобы вводить путаницу с изменением названия, стоило бы сосредоточиться на качестве продукции и удовлетворении потребностей клиентов.
Надеюсь, что весь этот маркетинговый каламбур не повлияет на качество шин Nokian/Ivanor.
Ведь в конечном итоге важнее не то, как назван продукт, а то, насколько он безопасен и комфортен в эксплуатации.